3月12日，陕煤股份召开本部职工大会。会议主要任务是认真贯彻全省深化开展“三个年”活动全面提升“三服务”质效动员部署会精神，专题传达全国人大代表，陕煤集团党委书记、董事长张文琪在全国两会期间参加陕西代表团开放团组活动答记者问的发言及集团公司总部职工大会部署，并结合煤炭板块发展实际进行深入讨论和践行落地，动员本部全体干部职工增强主动意识，强化责任担当，提升履职能力，发挥本部职能作用，扎实推动“固根基、扬优势、补短板、强弱项”等12项重点工作走深走实，拓展践行四种经营理念，对标“五型”建设，全力助推集团公司打造世界一流能源化工集团。

会议首先传达了张文琪参加陕西代表团开放团组活动答记者问的发言，发言立足国家能源安全战略大局，紧扣中省发展部署，结合陕煤集团发展实际，从坚持稳产增供、保障能源安全，坚持项目支撑、推进绿色转型，坚持创新驱动、赋能产业发展三个方面系统阐释了陕西及陕煤集团在能源产业发展中的实践探索与显著成果。

会议强调，煤炭板块要聚焦张文琪董事长发言，紧扣安全生产、资源获取、重点项目、绿色转型、创新创效等工作，进一步强化责任落实、细化工作举措，全力推进各项重点工作落地见效。

会议传达了陕煤股份党委书记、董事长赵福堂就提升股份“五型”本部创建水平，推动重点工作落地见效提出四点要求，一要锻造硬核本领，以能力大提升筑牢履职之基。公司本部要持续开展“全员素质能力考试”、业务知识大讲堂等活动，进一步掌握精髓、吃透精神、有的放矢，让学习真正成为洞察大势、把握趋势、推动工作的“源头活水”。二要端正思想观念，以正确政绩观引领强企发展之路。要深刻领悟安全“严、细、实”总要求，切实把“严要求、细安排、实举措”的理念渗透到每一项工作当中，确保精准有度、指导有力、执行有序、务实有效。三要狠抓执行落实，以重点工作突破彰显担当之为。要在任务分解上“精准精细”。以集团公司“12项重点工作”和公司“九项重点工作”为纲，做到以重点突破带动全局提升。要在执行落实上“有力有效”，在运行管控上“高效顺畅”。四要优化作风形象，以良好精神风貌汇聚奋进之力。领导班子成员要带头落实“四下基层”要求，全体职工要持续增强工作主动性和责任感，切实以作风建设增强本部服务保障力、示范引领力、协作带动力和队伍战斗力。

会议要求，一是聚焦“五型”创建，全面提升本部履职效能。要着力提升战略引领力与执行力，着力提升管理质效与管控水平，着力提升创新动能与攻坚本领，着力提升运行效能与协同效率，着力提升服务能力与保障实效，不断开创本部建设和发展新局面。二是锤炼过硬作风，保障“五型”创建走深走实。要筑牢思想根基，增强工作的主动性与积极性，要深化学习与调查研究，在学思践悟中练就过硬本领，提升管理工作的专业性，主动思考主动发现问题、解决问题，确保学习调研见行见效。三是扎实开展“找短板、定措施、促提升”专项工作。组织各部门、各单位全面系统梳理短板弱项，深入开展研究讨论分析，针对性查找问题根源，精准补位高效提升，建立上下联动、横向协同、一体推进的工作机制，切实把专项工作成效转化为推动煤炭板块高质量发展的实际动能。

陕煤股份领导班子成员、各部门负责人，本部及驻榆部门全体人员参加会议。（宋超 王紫铭）