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“五型”创建 | 科技与规划发展部:以实干赋能公司高质量发展
发布时间:2026-09-21     作者:   分享到:

自公司“五型”本部创建工作启动以来,科技与规划发展部贯彻落实陕煤集团部署要求,紧扣建设世界一流碳纤维及复合材料企业目标,将“四种经营理念”融入科技管理全链条,依托“六个聚力”创新体系,统筹推进战略谋划、科技创新、投资管控、效能提升、服务赋能各项工作。

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打造战略型部门  擘画产业发展蓝图

组织召开多场“十五五”战略规划暨航空航天、低空经济专题研讨会,集聚内外部专家智力资源,科学谋划科创布局、重大项目实施与产业升级路径。研判碳纤维及复合材料行业发展趋势、市场竞争格局与技术迭代方向,深耕航低空经济、商业航天、新能源等战略性新兴赛道,为企业长远发展找准方向、谋定路径。

打造创新型部门  激发科创内生动力

聚焦高性能碳纤维、先进预浸料、复合材料成型等关键领域聚力技术攻坚,实现产品创新多点突破。T1100、HM50E、HM43碳纤维、EM137系列预浸料入选江苏省首批次新材料,EM817C预浸料入选“两新”产品,“航空航天用干喷湿纺碳纤维关键技术及工程化应用”项目顺利通过科技成果鉴定。科创平台建设能级同步跃升,碳纤维及复合材料制备与成型技术中试平台入选工信部重点培育中试平台,江苏省首个低空经济高性能复合材料与结构安全省级重点实验室成功落地,筑牢技术创新硬件支撑。

打造管控型部门  夯实管控效能根基

先后出台了《科技创新激励与奖励办法》《科研项目管理办法》等10余项核心制度。召开科技创新大会表彰科创先进集体与个人;对照年度科研大纲划分项目等级,建立“月度过程考核+年度目标激励”机制,激发科研队伍攻坚创效活力。搭建研发投入产出评价体系,推动资源向高价值项目倾斜。2026年上半年实现新产品产值2.95亿元、毛利超1.23亿元。

打造高效型部门  提升运转协同质效

坚持机制提效、数字赋能。建立科研项目月度例会机制,针对重点任务与堵点难点集中会商、闭环督办。推进专利交底书、论文、技术标准等事项线上审批,实现提报、审核、归档全程可追溯,持续提升管理效能与协同水平。

打造服务型部门  厚植创新服务生态

主动对接各级科技主管部门,统筹做好项目、奖项与科创平台申报工作。多项课题入选工信部揭榜挂帅、江苏省“1650”产业攻关及前沿技术研发计划。累计荣获江苏省科技奖二等奖2项、三等奖1项,陕西省科技进步奖一等奖1项,9人入选省“333工程”,5人获评省产业教授,持续建强高层次科创人才梯队,为企业创新发展积蓄充沛人才力量。